一、目的

為了保證生產(chǎn)的正常進行，接班者與交班者在交接班時有章可循，對生產(chǎn)和設(shè)備的現(xiàn)有情況交接清楚，保證交接班制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動班組基礎(chǔ)管理工作上臺階上水平，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。

二、適應(yīng)范圍

適用生產(chǎn)車間以班組為單位，實施書面記錄和當(dāng)面對口的交接班。

三、接班者的職責(zé)與要求
    1、接班人員必須提前10分鐘到本車間參加班前會，待車間主任、班組長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后，進行交接班。
    2、接班時認(rèn)真聽取交班人員的介紹，認(rèn)真檢査與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當(dāng)具備接班條件時，接班者必須在記錄上簽字。
    3、接班時，應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班后發(fā)現(xiàn)問題，原則上，一律由接班者負(fù)責(zé)。
    4、接班后，應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當(dāng)班班長、車間主任及安環(huán)科報告。

四、交班者的職責(zé)與要求

1、交班者在交班前應(yīng)對所負(fù)責(zé)崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續(xù)到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，并提醒接班者注意，并積極提出處理意見。
    2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈，保持設(shè)備完好潤滑，保持儀表工器具完好整潔。
    3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。
    4、交班者應(yīng)向接班者如實介紹情況。

5、交班時遇有事故發(fā)生，應(yīng)暫停交接，先行處理事故，經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發(fā)生的遺留問題，應(yīng)由交班者自己處理。
    6、當(dāng)接班者未按規(guī)定時間接班時，交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者應(yīng)上報車間主任。