七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位車間（區(qū)隊(duì)）主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單【16條】

（一）車間（區(qū)隊(duì)）主任是車間（區(qū)隊(duì)）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本車間（區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

（二）保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間（區(qū)隊(duì)）生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比；

（三）定期召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行本單位隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，深入排查本車間安全生產(chǎn)問題隱患，組織整改落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；

（五）組織擬定本車間（區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)年度、季度、月計(jì)劃；

（六）組織擬定本車間（區(qū)隊(duì)）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

（七）負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃；

（八）定期組織車間（區(qū)隊(duì)）人員開展安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，直至消除；

（九）加強(qiáng)設(shè)備裝置的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)安全制度，保證設(shè)備、安全裝置等設(shè)施處于完好狀態(tài)；

（十）執(zhí)行本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé);

（十一）對(duì)車間（區(qū)隊(duì)）動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)，按職責(zé)權(quán)限下達(dá)作業(yè)指令，指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù);

（十二）屬于危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、建筑施工、運(yùn)輸、冶金、有色、涉氨制冷、涉爆粉塵及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的，對(duì)車間（區(qū)隊(duì)）具有安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)裝置工藝、重要設(shè)備設(shè)施逐一組織制定并落實(shí)管控措施；

（十三）加強(qiáng)班組管理，定期組織開展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)；

（十四）組織實(shí)施本車間（區(qū)隊(duì)）人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核;

（十五）本車間（區(qū)隊(duì)）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即采取有效措施組織救援；

（十六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單【6條】

（一）每天召開班前會(huì)，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施，做好技術(shù)交底；

（二）加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

（三）嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，組織開展班前、班中、班后安全檢查或交接班檢查，對(duì)班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，落實(shí)安全防范措施，并做好相關(guān)記錄；