一、目的

為了切實(shí)做好較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及管控工作，提高事故縱深預(yù)防能力，最大限度避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)各部門、各生產(chǎn)單位以及各級(jí)各類人員開展較大危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及管控的職責(zé)、方法、處置程序及考核要求。

三、職責(zé)

1、廠主要負(fù)責(zé)人是開展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作的第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作的開展過程及有效性全面負(fù)責(zé)，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。  

2、安環(huán)科是開展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作的牽頭組織部門，并承擔(dān)廠內(nèi)層面的組織、指導(dǎo)、考核等主要職責(zé)。 

3、各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位開展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作的第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作在本部門、本單位開展的全過程負(fù)總責(zé)。 

四、內(nèi)容

1、廠主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確對(duì)開展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)提出要求，為該項(xiàng)工作的有效開展提供人力、物力和財(cái)力投入，為專題培訓(xùn)、外聘資源、專項(xiàng)檢查等提供保障，定期聽取該項(xiàng)工作的專題匯報(bào)并為持續(xù)提升管控水平提出要求。 

2、廠內(nèi)分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作開展的全過程。具體指導(dǎo)、督導(dǎo)該項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。定期召開協(xié)調(diào)和促進(jìn)專題會(huì)，對(duì)該項(xiàng)工作開展質(zhì)量負(fù)責(zé)。 

3、安環(huán)科作為推動(dòng)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作的主責(zé)部門，應(yīng)做好以下工作： 

組織關(guān)于推動(dòng)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)專題培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)編制實(shí)施推動(dòng)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作方案，報(bào)分管負(fù)責(zé)人審核和主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；

負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位編制較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法及技術(shù)指南，并組織相關(guān)層次的教育培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；

負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。

4、各級(jí)各類人員應(yīng)積極參加廠內(nèi)組織相關(guān)專題培訓(xùn)，領(lǐng)會(huì)和掌握開展的方法、知識(shí)和技能，及時(shí)完成廠內(nèi)及實(shí)施方案規(guī)定的職責(zé)要求。

5、在較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種顏色標(biāo)注，依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制 “紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

6、重大安全風(fēng)險(xiǎn)要填寫清單、匯總造冊(cè)，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。